Мария Шарапова
Прошла программу профессиональной переподготовки — всё доступно объяснено, материал понятный. Особое спасибо куратору Анастасии: всегда на связи, любой вопрос решается оперативно. Рекомендую!
Профессиональная переподготовка HR-менеджер
Освойте профессию HR-менеджера с нуля. Диплом о профессиональной переподготовке, присвоение квалификации «HR-менеджер»
504 ак.ч.
Дистанционно с ДОТ
Диплом о ПП
ФИС ФРДО
Выберите расчасовку:
Ближайшая группа:
20 октября 2026 года
- Запись в ФИС ФРДО — общероссийский реестр Рособрнадзора
- Без отрыва от работы — учитесь в удобное время
- Поддержка менеджера на всём курсе
- Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
О программе
Программа профессиональной переподготовки «HR-менеджер» рассчитана на тех, кто хочет с нуля войти в сферу управления персоналом и получить полноценную базовую квалификацию. Курс охватывает все ключевые блоки работы HR-менеджера: кадровое делопроизводство, поиск и подбор персонала, адаптацию и наставничество, оценку и аттестацию, обучение и развитие, организацию оплаты труда и мотивационных программ, корпоративную социальную политику, операционное и стратегическое управление персоналом. Слушатели последовательно осваивают актуальную нормативную базу — Трудовой кодекс РФ, профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом» (Приказ Минтруда России от 06.10.2023 № 769н), требования к защите персональных данных и электронному кадровому документообороту. Программа построена так, чтобы человек без опыта мог системно изучить профессию и сразу применить знания на практике: каждый модуль завершается отработкой кейсов и подготовкой рабочих документов.
Почему стоит пройти
Профессия HR-менеджера остаётся одной из самых востребованных на российском рынке труда — потребность в кадровых специалистах растёт во всех отраслях. Программа профессиональной переподготовки даёт официальную возможность сменить профессию без второго высшего образования: на основании базового среднего профессионального или высшего образования вы получаете право работать HR-менеджером и претендовать на профильные должности. По итогам обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с присвоением квалификации «HR-менеджер», а сведения о выдаче документа вносятся в ФИС ФРДО — общероссийский реестр Рособрнадзора. Курс позволяет полностью перестроить карьерную траекторию: освоить новую профессию, не увольняясь с текущей работы, и через несколько месяцев выйти на рынок труда с подтверждённой квалификацией и пониманием реальных задач HR-функции.
Кому подойдёт курс
Тем, кто меняет профессию: офис-менеджерам, ассистентам, администраторам
Освоить профессию HR-менеджера с нуля, получить диплом установленного образца и перейти в востребованную нишу с понятным карьерным треком и стабильным спросом.
Кадровикам и помощникам HR без профильного образования
Легализовать практический опыт через диплом о профессиональной переподготовке и закрыть пробелы в нормативной базе, оценке, обучении и стратегическом HR.
Руководителям отделов и предпринимателям с собственным бизнесом
Самостоятельно выстроить HR-функцию в компании: кадровое делопроизводство, подбор, мотивацию и развитие сотрудников без найма внешних консультантов.
Выпускникам вузов и тем, кто выбирает первую профессию
Войти в HR-профессию через полноценную программу переподготовки. Достаточно диплома о среднем профессиональном или высшем образовании; опыт работы не требуется.
Тем, кто уже работает HR-менеджером и хочет только обновить знания
Программа ПП — это получение новой профессии с нуля и присвоение квалификации «HR-менеджер». Если у вас уже есть базовая квалификация и опыт работы в HR — оптимальнее пройти курс повышения квалификации для актуализации знаний без повторного изучения базы.
Перейти к курсу ПК «HR-менеджер» (72 ак.ч.) →Что вы освоите
01
Освоите полный цикл кадрового делопроизводства: оформление трудовых договоров, приказов, личных карточек, электронных трудовых книжек и графиков отпусков в соответствии с ТК РФ.
02
Научитесь самостоятельно выстраивать процесс подбора персонала: от анализа потребности и составления профиля должности до проведения интервью и оформления оффера.
03
Сможете проводить адаптацию новых сотрудников, разрабатывать программы онбординга и оценивать эффективность адаптационного периода.
04
Будете уметь организовывать и проводить оценку и аттестацию персонала с использованием методов 360 градусов, KPI, компетентностного подхода и ассессмент-центра.
05
Освоите принципы построения системы обучения и развития персонала, формирования кадрового резерва и индивидуальных планов развития.
06
Разберётесь в системах оплаты труда, грейдах, KPI и мотивационных программах, научитесь рассчитывать переменную часть вознаграждения.
07
Овладеете правовыми аспектами трудовых отношений: защитой персональных данных, оформлением и расторжением трудовых договоров, разрешением трудовых споров.
08
Сможете разрабатывать HR-стратегию компании, анализировать кадровые риски и интегрировать кадровые цели в бизнес-стратегию организации.
Что вы получите по окончании
Диплом о профессиональной переподготовке
ЗАПИСЬ В РЕЕСТРЕ ФИС ФРДОУстановленного образца. Выдаётся ММЦ ППиПК на основании лицензии № 039707 Департамента образования города Москвы.
Присваиваемая квалификация:
HR-менеджер (код профстандарта 26583)
Управление персоналом и HR
- Запись в ФИС ФРДО — общероссийский реестр Рособрнадзора
- Действует бессрочно по 273-ФЗ
- Принимается работодателями
- Бесплатная отправка по РФ
Программа курса
- Роль и функции HR-менеджера в современной организации; место HR-службы в структуре управления компанией.
- Профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом» (Приказ Минтруда России от 06.10.2023 № 769н): обобщённые трудовые функции, уровни квалификации, требования.
- Трудовой кодекс РФ: основные понятия, трудовые отношения, права и обязанности работника и работодателя.
- Виды трудовых договоров: срочный, бессрочный, по совместительству, удалённая работа; обязательные условия и дополнительные положения.
- Локальные нормативные акты организации: правила внутреннего трудового распорядка, положение об оплате труда, должностные инструкции.
- Защита персональных данных работников: 152-ФЗ, согласие на обработку, локальные акты оператора.
- Этика HR-менеджера: конфиденциальность, недопустимость дискриминации, разрешение конфликтов интересов.
- Структура и состав кадровой документации: организационные, распорядительные, учётные документы.
- Оформление приёма на работу: заявление, трудовой договор, приказ, личная карточка Т-2, ознакомление с локальными актами.
- Ведение трудовых книжек: бумажные и электронные, порядок заполнения, исправления, выдача дубликатов.
- Оформление отпусков: график отпусков, расчёт продолжительности, виды отпусков (ежегодные, дополнительные, без сохранения).
- Оформление переводов, совмещения, командировок; внесение изменений в условия трудового договора.
- Оформление увольнения: основания, процедуры, расчёт компенсаций, выдача документов.
- Электронный кадровый документооборот (ЭКДО): переход, требования к электронным подписям, локальные акты.
- Анализ потребности в персонале: работа с заявкой от руководителя, составление профиля должности и портрета кандидата.
- Каналы поиска кандидатов: работные сайты, социальные сети, профессиональные сообщества, реферальные программы.
- Активный и пассивный поиск: сорсинг через LinkedIn, Telegram, HeadHunter, работа с базами резюме.
- Составление и публикация вакансий: SEO-оптимизация, EVP, требования законодательства к содержанию.
- Первичный скрининг резюме: критерии оценки, телефонные интервью, отсев неподходящих кандидатов.
- Структурированное интервью: подготовка, проведение, оценка ответов; компетентностное и поведенческое интервью.
- Принятие решения о найме: согласование с руководителем, оффер, проверка рекомендаций, оформление документов.
- Цели и задачи адаптации: снижение текучести в первые месяцы, ускорение выхода на продуктивность, формирование лояльности.
- Виды адаптации: организационная, профессиональная, социально-психологическая, психофизиологическая.
- Разработка программы онбординга: welcome-пакет, чек-листы первого дня, недели, месяца, испытательного срока.
- Институт наставничества: подбор и обучение наставников, мотивация, оценка работы.
- Оценка эффективности адаптации: метрики, опросы вовлечённости, exit-интервью при увольнении до 3 месяцев.
- Программы удержания персонала: well-being, гибкий график, корпоративная культура, нематериальная мотивация.
- Управление текучестью: расчёт коэффициента, анализ причин, программы профилактики.
- Виды оценки персонала: входная, регулярная, аттестационная; оценка результативности и потенциала.
- Методы оценки: KPI, MBO, BARS, оценка по компетенциям, метод 360 градусов.
- Ассессмент-центр: разработка кейсов, ролевые игры, наблюдение, формирование заключения.
- Тестирование и психодиагностика: профессиональные тесты, оценка soft skills, ограничения метода.
- Аттестация как процедура: нормативная база, оформление документов, последствия для работника.
- Обратная связь по результатам оценки: модели SBI, BOFF, формат развивающего диалога.
- Использование результатов оценки для принятия кадровых решений: продвижение, обучение, формирование резерва.
- Выявление потребности в обучении: анализ компетенций, опросы руководителей, бизнес-задачи компании.
- Проектирование программ обучения: цели, формат (очно, дистанционно, смешанно), бюджет, исполнители.
- Корпоративный университет и LMS-системы: выбор, внедрение, администрирование, метрики использования.
- Внутреннее наставничество и обучение через тренеров-практиков; стандартизация передачи знаний.
- Карьерное планирование: индивидуальные планы развития (ИПР), горизонтальный и вертикальный рост.
- Кадровый резерв: формирование, обучение, ротация резервистов, оценка готовности к выдвижению.
- Оценка эффективности обучения: модель Киркпатрика, ROI обучения, влияние на бизнес-показатели.
- Системы оплаты труда: повременная, сдельная, окладно-премиальная, грейдинговая; выбор системы под задачи компании.
- Разработка системы грейдов: оценка должностей по факторам, построение тарифной сетки, формирование вилок.
- KPI и премирование: декомпозиция целей, выбор метрик, расчёт переменной части.
- Мониторинг рынка труда: обзоры зарплат, бенчмаркинг, корректировка оплаты.
- Социальный пакет и льготы: ДМС, оплата питания, спорта, обучения; налоговые и правовые аспекты.
- Нематериальная мотивация: признание, конкурсы, корпоративные программы, well-being.
- Расчёт фонда оплаты труда (ФОТ): планирование, оптимизация, отчётность.
- Корпоративная культура: типы, элементы, формирование и поддержание; роль HR в трансляции ценностей.
- EVP (Employee Value Proposition): формулирование ценностного предложения работодателя для разных категорий персонала.
- HR-бренд: внутренний и внешний, инструменты продвижения, работа с отзывами на платформах.
- Программы благополучия сотрудников (well-being): физическое, психологическое, финансовое здоровье.
- Корпоративные мероприятия и тимбилдинг: цели, форматы, бюджетирование, оценка эффективности.
- Внутренние коммуникации: каналы, регулярность, обратная связь, опросы вовлечённости.
- Управление изменениями: модели Коттера и ADKAR, роль HR в трансформациях компании.
- Планирование численности: расчёт потребности, методы прогнозирования, бюджет на персонал.
- Управление HR-процессами: описание, регламентация, оптимизация; KPI HR-функции.
- HR-аналитика: ключевые метрики (текучесть, eNPS, time-to-hire, cost-per-hire, ROI обучения).
- Источники данных и инструменты: HRIS, BI-системы, Excel, дашборды для руководителей.
- Предиктивная аналитика: модели прогнозирования увольнений, оценка эффективности подбора.
- Цифровизация HR: автоматизация рутины, чат-боты, RPA, искусственный интеллект в подборе и оценке.
- Отчётность HR для руководства: структура, регулярность, презентация результатов.
- HR-стратегия: связь с бизнес-стратегией, формулирование целей, дорожная карта на 3-5 лет.
- Управление талантами (talent management): идентификация, развитие, удержание ключевых сотрудников.
- Управление эффективностью (performance management): постановка целей, оценка результатов, развитие.
- Кадровые риски: текучесть ключевых сотрудников, дефицит компетенций, репутационные риски; методы минимизации.
- HR в условиях изменений: реструктуризации, сокращения, слияния и поглощения.
- Управление разнообразием и инклюзией (D&I): подходы, программы, этика.
- Роль HR-бизнес-партнёра (HRBP): функции, компетенции, взаимодействие с линейными руководителями.
- Индивидуальные трудовые споры: основания, порядок рассмотрения в комиссии по трудовым спорам и суде.
- Коллективные трудовые споры: профсоюзы, коллективный договор, забастовки.
- Проверки государственной инспекции труда (ГИТ): виды, подготовка, типичные нарушения.
- Административная ответственность работодателя за нарушения трудового законодательства.
- Дисциплинарные взыскания: основания, порядок применения, оформление, обжалование.
- Материальная ответственность работника и работодателя: виды, порядок взыскания ущерба.
- Защита персональных данных: проверки Роскомнадзора, ответственность за нарушения.
- Слушатель выполняет итоговую квалификационную работу и проходит тестирование на дистанционном портале. После успешной защиты выдаётся диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «HR-менеджер».
Программа соответствует профстандарту
Специалист по управлению персоналом
Приказ Минтруда России от 06.10.2023 № 769н
Стандарт включает 4 раздела:
- I. Общие сведения — цель вида профессиональной деятельности: обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом. Группа занятий: 1213.
- II. Описание трудовых функций. Обобщённые трудовые функции:
- А — Документационное обеспечение работы с персоналом (3 уровень)
- B — Деятельность по обеспечению персоналом (4 уровень)
- C — Оценка и аттестация персонала (5 уровень)
- D — Развитие персонала (5 уровень)
- E — Организация оплаты труда и социальных программ (5 уровень)
- F — Корпоративная социальная политика (6 уровень)
- G — Операционное управление персоналом и подразделением (6 уровень)
- H — Стратегическое управление персоналом (7 уровень)
- III. Характеристика обобщённых трудовых функций.
- IV. Сведения об организациях-разработчиках.
Как проходит обучение
1
Заявка
Оставьте заявку на сайте или по телефону. Менеджер свяжется в течение часа.
2
Договор + оплата
Подписываем договор онлайн, оплачиваете удобным способом — карта, рассрочка или счёт от организации.
3
Изучение
Доступ к материалам в личном кабинете. Учитесь в удобное время с поддержкой преподавателя.
4
Аттестация
Итоговая квалификационная работа + тест онлайн. Получаете диплом о профессиональной переподготовке и запись в ФИС ФРДО.
Как начать обучение
Выберите удобный для вас канал — наш менеджер свяжется и оформит заявку.
Документы для зачисления
Скан или фото каждого документа — присылаете менеджеру после оформления заявки.
Паспорт
Разворот с фото и пропиской
СНИЛС
Для записи в ФИС ФРДО
Диплом
О высшем или среднем профессиональном образовании
Свидетельство о браке
Если ФИО в дипломе отличается
Цена и условия оплаты
Оплата 50/50
Половина суммы при оформлении договора, вторая половина — за 3 дня до итоговой аттестации. Без процентов, без банков, без заявок на рассрочку.
Пример: 7 750 ₽ + 7 750 ₽
Оформить заявкуОплата работодателем
Если обучение оплачивает компания — пришлём пакет документов: счёт, договор, акт. Принимаем УПД и НДС-счета.
УПД
Акт
Счёт
Договор
Оставить заявку
Частые вопросы
Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца — государственный образец для программ ДПО не предусмотрен законом (273-ФЗ ст. 76). Документ даёт право на ведение профессиональной деятельности в новой сфере, принимается работодателями, заносится в ФИС ФРДО — общероссийский реестр Рособрнадзора.
Программа рассчитана на 600 академических часов — 17 недель (119 дней). Слушатели проходят курс в удобном темпе, ограничений по дате старта нет — можно начать в любой день.
Полностью дистанционно с применением ДОТ (дистанционных образовательных технологий). Личный кабинет с лекциями, материалами и презентациями, тесты, итоговая квалификационная работа.
Паспорт, СНИЛС, диплом о высшем или среднем профессиональном образовании. Если ФИО в дипломе отличается — свидетельство о браке. Скан или фото — каждого документа.
Да. Мы предлагаем оплату 50/50: половина при оформлении договора, вторая половина — за 3 дня до итоговой аттестации. Без участия банков, без процентов, без отдельной заявки на рассрочку. Достаточно сообщить менеджеру при оформлении.
Да, мы выставляем счёт юридическому лицу. Подписываем договор, акт, УПД. Принимаем оплату по безналу.
Диплом даёт право на ведение профессиональной деятельности в новой сфере с присвоенной квалификацией. Запись в ФИС ФРДО появится в течение 60 дней с момента выдачи (по 273-ФЗ). В дальнейшем для актуализации знаний рекомендуем проходить курсы повышения квалификации не реже 1 раза в 3-5 лет.
Каждый диплом вносится в ФИС ФРДО — федеральный реестр документов об образовании, который ведёт Рособрнадзор. Запись появляется в течение 60 дней с момента выдачи (ст. 98 закона № 273-ФЗ), проверить документ можно по ФИО, серии и номеру. Как это сделать пошагово — на странице «Проверьте нас до оплаты»: там же ссылки на реестр лицензий и сервис проверки Рособрнадзора.
Нет. Цена в договоре окончательная, в неё уже входит всё: обучение, итоговая аттестация, бланк документа и отправка по России. Никаких доплат за зачёты, пересдачи или бланки.
Оригинал отправляем заказным письмом в течение 10 рабочих дней после итоговой аттестации, трек-номер присылаем в мессенджер. Доставка по России — бесплатно.
Что говорят наши слушатели
Надежда Коннова
Закончила программу профессиональной переподготовки по сестринскому делу в ММЦ ППиПК — впечатления самые положительные. Дистанционная форма обучения удобная, учебный материал — современный и понятный. Компьютерная платформа работала стабильно, без технических сбоев. Все организационные документы — договор, справка для работы, лицензия учебного заведения — выдали сразу при оформлении. В сентябре получила долгожданный диплом! Отдельное спасибо куратору, который сопровождал на всём пути.
Людмила Кулагина
Окончила профпереподготовку по сестринскому делу в педиатрии — всё доступно и понятно изложено. Огромное спасибо преподавателю Тимофею Гусеву: всегда помогал разобраться в сложных моментах. Программа выстроена грамотно, ничего лишнего. Связь с центром оперативная — отвечали сразу и по телефону, и в WhatsApp. Реальный отзыв от выпускника, рекомендую!
Похожие курсы по направлению «Управление персоналом и HR»
Не уверены, что курс подходит именно вам?
Оставьте заявку — менеджер свяжется в течение часа, ответит на все вопросы и поможет выбрать оптимальный курс под ваши задачи.
Без навязчивых звонков. Только консультация.
Наша лицензия
Лицензия Департамента образования города Москвы на осуществление образовательной деятельности № 039707 от 25 октября 2018 года. Бессрочно.
Проверить лицензию на сайте Рособрнадзора
Открывается в новой вкладке на obrnadzor.gov.ru
Как нас найти
127254, г. Москва, ул. Руставели, д. 14, стр. 6, офис №1. Метро «Бутырская» — 4 минуты пешком.